Un’azienda saudita ci ha contattato per richiedere un’analisi preventiva per la realizzazione di una linea di lavorazione per insalata di IV gamma, che considerasse le abitudini di consumo locali e le normative in vigore.
Alla base del progetto doveva esserci la capacità di ottimizzare i flussi di lavorazione del prodotto fresco, di razionalizzare la gestione dei fornitori (sia dei macchinari che dei materiali di consumo) e di garantire un servizio di assistenza efficiente.
In merito a quest’ultimo punto, era fondamentale individuare aziende locali che potessero intervenire rapidamente, così da ridurre i costi e i tempi di intervento.
Per far fronte alla necessità di figure chiave come il responsabile di produzione, non reperibile in loco, abbiamo avviato una campagna di recruiting attraverso i più autorevoli portali di settore che per mezzo delle nostre conoscenze professionali.
Parallelamente a questa ricerca, abbiamo effettuato una riorganizzazione dei macchinari per la lavorazione del fresco, così da ottimizzare la produzione.
Attraverso la razionalizzazione dei fornitori il committente ha scelto di affidarsi a un’unica realtà con una sede in loco, in modo da poter beneficiare di un servizio di assistenza rapido, efficace e dai costi contenuti.
L’ottimizzazione del layout della linea del prodotto fresco ha favorito l’eliminazione di molti spostamenti improduttivi da parte degli operatori.
Grazie alla nostra analisi preventiva, la proprietà è stata in grado di prendere una decisione ponderata e ha optato per un investimento iniziale più contenuto di quanto avesse preventivato: la scelta è ricaduta su una linea di medie dimensioni, non completamente automatizzata, per consentire l’impiego di un numero di operatori in linea con le leggi vigenti.